Missions
Actions et réalisations
Þ La Maison communautaire :
En service depuis le mois de juin 2007, elle abrite :
* Au niveau supérieur (accès par la passerelle), un accueil avec locaux de l’office de tourisme du Pays de Lalbenque, une médiathèque de 277 m2. A ce jour, le nombre de lecteurs est de 880, le nombre d’ouvrages en rayon est de 7 200. Ce service est géré par 2 agents (1 temps complet et 1 temps non complet).
* Au niveau intermédiaire, les services administratifs de la Communauté de Communes composé de 3 agents, une salle de réunions de 10 à 15 places, un bureau pour les élus, deux bureaux pour les services sociaux (Conseil Général et EPL LOT AIDE A DOMICILE), un local pour les permanences du P.N.R. des Causses du Quercy et un hall d’expositions.
* Au niveau inférieur (accès par le parking), une salle de conférence (71 places), un hall d’expositions, deux salles pour stockage de matériel et de livres, un garage d’une capacité de trois véhicules.
Au-delà de l’aspect accueil d’auteurs pour présentation d’ouvrage, la salle de conférence a été habilitée par la Commission Technique Supérieure de l’Image et du Son pour y développer de la diffusion cinématographique.
Þ Les relais d’information service :
Ce dossier a doté chaque commune d’une cartographie à dominante touristique, de la commune sur une face et de la Communauté de Communes sur l’autre face. Les R.I.S. comprennent notamment un plan de la commune, un zoom du village, un repérage par rapport au territoire du P.N.R. des Causses du Quercy, des photos du patrimoine de la commune et de la Communauté de Communes avec légende, un texte mettant en valeur les particularités de la commune.
Leur réalisation s’est achevée en Septembre 2008.
Þ L’Unité d’Hébergement Temporaire :
La construction de quatre logements annexés à la M.A.R.P.A. de Lalbenque s’est achevée fin 2007 ainsi que l’équipement mobilier, l’obtention du certificat de conformité, la fixation des prix de journée, l’établissement du règlement intérieur et la validation de la convention de gestion entre la Communauté de Communes et l’association gestionnaire.
Þ Le système d’information géographique :
A partir d’un équipement informatique commun financé par la Communauté de communes et de la numérisation du cadastre par le département (avec participation financière de la Communauté de Communes), avec le concours d’un prestataire DATA GRAPH à Toulouse, des informations sont superposées : plans de réseaux eau, électricité, zones Natura 2000, documents d’urbanisme, points de collecte des ordures, voies d’intérêt communautaire, etc…
A partir du site internet www.cc-pays-lalbenque.fr, lorsque toutes les communes disposeront de l’ADSL, un Intranet sera développé.
Þ L’achat de matériel communautaire :
Divers matériels ont été acquis par la Communauté de Communes : grilles d’expositions, barrières, chaises ; ils sont à la disposition des communes.
Þ L’achat d’un véhicule de transport :
Un véhicule NISSAN Cabstar de 3,5 tonnes, avec benne, est à disposition des communes pour tout transport de matériels et matériaux comme chaises, tables, barrières, ou autres enrobés à froid, grave émulsion ou calcaire 0/20. Le coût à la journée a été fixé à 25 € (15 € la demi-journée). La commune doit également rembourser les frais de carburant.
Þ La truffière expérimentale des Grèzes :
Avec le soutien financier de la Région et du Département, en partenariat avec le Syndicat des Trufficulteurs de la Région de Lalbenque et la station truffe du Montat, la Communauté de Communes a acquis un site de 4 ha partiellement planté en truffiers d’âges différents. Celui-ci est situé route de Cremps à 1 km de la sortie de Lalbenque. Il dispose d’un hectare et demi de plantations, présentant trois stades distincts d’évolution : une ancienne truffière fermée et embroussaillée, une vieille truffière (ayant dépassé l’âge adulte) travaillée par le Syndicat, et de jeunes plants et brûlés. Ceux-ci permettront des observations et des comparaisons. Le reste, soit deux hectares et demi de pelouse calcaire, sera planté sur un programme de trois ans par la station du Montat avec des chênes issus de pépinières différentes.
Le site partiellement aménagé est déjà utilisé pour les visites dans le cadre des journées et soirées truffes.
Þ Restauration et mise en valeur du petit patrimoine communal :
Depuis 2004 divers programmes de restauration et de mise en valeur du petit patrimoine communal ont été réalisés avec le concours de l’équipe d’agents d’entretien de l’espace rural du P.N.R. des Causses du Quercy. De nombreux lavoirs, puits, fontaines, ont bénéficié de travaux de rénovation.
Suite à la suspension de ce service par le PNR, l’association QUERCY CONTACT a été présentée aux élus communautaires, la commission en charge du dossier a été invitée à mener une réflexion sur ce partenariat.
Þ Les chemins de randonnées :
En partenariat avec le P.N.R. des Causses du Quercy, l’Office de Tourisme du Pays de Lalbenque, le club de randonnée « Le Mille Pattes », la Communauté de communes a déterminé 14 circuits de randonnée d’intérêt communautaire.
Un budget de 30 000 € a été investi pour ce projet ; aucun financement extérieur n’a pu être obtenu.
Þ La rénovation de la Trésorerie :
Un programme de travaux de 63.000 € T.T.C. est réalisé pour les travaux de réhabilitation du bâtiment de la Trésorerie : réfection partielle de la couverture, remplacement de menuiseries, réfection de sols, main courante terrasse, peintures, VMC. La réception est intervenue en juin 2009.
Þ La fourniture, l’installation et la mise en service d’un réseau Haut débit de télécommunications électroniques :
En 2006, la Communauté de Communes a décidé de s’inscrire à l’appel à projet régional portant sur les communes ayant un taux de couverture ADSL inférieur à 80%. Après enquête, fin 2006, auprès des usagers des 8 communes concernées : AUJOLS, BELMONT-STE-FOI, CIEURAC, CREMPS, FLAUJAC-POUJOLS, LABURGADE, MONTDOUMERC et SAILLAC, une consultation publique d’opérateurs a été faite. Celle-ci n’a pu aboutir (offres supérieures au seuil de 210.000 € H.T. de la procédure adaptée).
La Communauté de Communes s’est tournée vers France Télécom afin de convaincre l’opérateur historique d’expérimenter sur ce territoire l’équipement des sous répartiteurs. Celui-ci n’a souhaité intervenir qu’à l’échelle d’au moins un département.
Suite à la procédure des marchés publics par appel d’offres ouvert, le groupement INEO / XILAN de Toulouse qui a été retenu pour une offre de 229.021 € H.T. Lalbenque est devenue éligible en qualité de commune ayant des secteurs regroupés d’au moins 30 usagers non desservis (parties Nord et Sud).
La Communauté a délégué ce service public à XILAN ; à ce jour, 180 abonnés sont reliés au réseau hertzien.
Þ La création d’une micro-crèche :
La commune ayant le projet de construction d’une nouvelle école maternelle, le site de FLAUJAC-POUJOLS a été choisi pour l’implantation d’une micro-crèche intercommunale afin de réaliser une économie d’échelle. Certains locaux seront mutualisés. Les deux entités ont crée un groupement de commandes.
Le projet est estimé à 1 300 000 € HT dont 640 000 € HT pour la Communauté de Communes (y compris les espaces mutualisés). L’ouverture est prévue en septembre 2011.
Les travaux sont en cours de réalisation.
Þ La maison de santé pluri-professionnelle :
Depuis janvier 2009, un groupe de travail composé de professionnel de santé, de la MSA, de la CPAM, de l’ARS et d’élus communautaires réfléchissent sur l’évolution des soins sur le territoire et sur la création d’une maison de santé.
Le projet de santé a été validé à la réunion de l’ARS du 20/10/2010.
Actuellement le cabinet chargé de l’étude de programmation prépare le cahier des charges qui permettra de consulter les architectes, de solliciter les subventions auprès des financeurs et d’établir les conventions d’utilisation avec les professionnels de santé.
Û LES SERVICES :
* Le relais assistantes maternelles itinérant : La Caisse Nationale d’Allocations Familiales a retenu le projet de la Communauté de Communes. Le relais itinérant, a été mis en place au 1er septembre 2009. Animé par un éducateur de jeunes enfants à mi-temps, 3 sites accueillent les activités : 1 matinée par semaine à Varaire, 1 à Laburgade et 2 à Lalbenque. Ce service est destiné aux enfants de 0 à 3 ans accompagnés d’une assistante maternelle ou d’un parent.
A ce jour, en moyenne hebdomadaire, 25 enfants, 7 familles et 10 assistantes maternelles fréquentent le relais.
* L'Accueil de Loisirs Sans Hébergement : A compter du 1er juillet 2010, la Communauté de Commune à repris en gestion directe l’ALSH suite à l’arrêt d’activité de l’association PADELOU.POM.
Une équipe, composée de la Directrice et de 3 animateurs, anime ce service. La CAF du LOT finance l’activité par le biais d’un contrat enfance jeunesse conclu au 1er janvier 2010 pour une durée de 4 ans.
* Un minibus financé par la C.A.F. : Dans le cadre du contrat enfance jeunesse, la C.N.A.F., sur demande de la C.A.F. du Lot, a dégagé des aides dans le cadre de son enveloppe F.A.C.E.J.. La Communauté de communes a acquis un minibus 9 places avec une enveloppe de 20 000 €. Ce véhicule est mis à disposition des associations du territoire œuvrant pour la jeunesse avec une priorité à l’ALSH.
* A partir de repas fabriqués à la M.A.R.P.A. de LALBENQUE, la Communauté de Communes gère un service de portage de repas à domicile. Il s’adresse aux plus de 60 ans du territoire (sauf raison médicale) ; les prix sont les suivants : Imposable 8,40 €, non imposable 7,00 €, bénéficiaire de l’allocation supplémentaire 6,00 €.
Un agent à temps non complet y est affecté, ainsi qu’un véhicule.
* La Communauté de Communes participe, avec le département, au financement du complément de ligne de transport Varaire-Cahors.
* La Communauté de communes fournit des prestations de secrétariat à 3 organismes extérieurs : le Syndicat d’AEP de l’Iffernet, le Syndicat d’AEP du Bournac, l’association de gestion des M.A.R.P.A.